Monitoraggio e Mantenimento

L’obiettivo di questa fase è quello di far emergere l’effettivo “allineamento” tra gli obiettivi definiti con la strategia generale, tradotta in numeri attraverso il budget, e le effettive performance dell’impresa in termini efficienza e di efficacia dei processi gestionali analizzando le motivazioni di scostamenti e ridiscutendo la strategia se non è corretta.

OBIETTIVI
AZIONI
RISULTATI
MONITORAGGIO E MANTENIMENTO DELLA TUA AZIENDA

COSA OTTENGO

CONTROLLARE LA DISPONIBILITA’ E LE PERFORMANCE DI UN SERVIZIO IN TERMINI DI PRESENZA E FUNZIONAMENTO
MISURARE L’EVENTUALE SUPERAMENTO O AVVICINAMENTO A SOGLIE CRITICHE DEFINITE IN PRECEDENZA

Guarda ora il video gratuito! Ti spiegherò:

  • come aumentare gli utili e la liquidità
  • come ridurre gli sprechi
  • perché è importante capire i numeri attuali della tua azienda e come farlo
  • come tenere sotto controllo in modo costante i risultati
  • perché la tua impresa deve sapere che strada percorrere e che strategia adottare
  • perché è importante definire gli obiettivi attraverso il budged

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“Il mio obiettivo è fornire una consulenza a tutto campo per supportare gli imprenditori nelle decisioni economiche e finanziare attraverso l’analisi di bilancio e il controllo di gestione”
GESSICA MIUCCI