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PIANIFICAZIONE STRATEGICA e BUSINESS PLAN2018-03-29T13:54:09+00:00

Project Description

Cosa vuol dire gestire un’azienda?

Recentemente, ho partecipato ad una conferenza sul controllo di gestione ed un partecipante mi ha chiesto: “Come posso sapere se sto gestendo al meglio la mia azienda?

Domanda difficile.
Ti faccio io una domanda: “Hai ben chiaro il significato di gestione aziendale?

Gestire un’azienda significa pianificare una serie di azioni tra loro coordinate e combinate per raggiungere un profitto. Ad esempio l’acquisto o la vendita di merci, l’assunzione dei dipendenti, la raccolta di capitali, ecc.).

Hai grandi responsabilità su di te! La tua famiglia, i tuoi dipendenti e collaboratori contano su di te!
Sono certa che anche tu ogni giorno ti trovi di fronte a questi problemi:
La difficoltà nel trovare le persone giuste all’interno della tua azienda, che sposino i tuoi valori e professionisti competenti e affidabili
Il formare i collaboratori o magari anche i tuoi figli, che un giorno prenderanno il timone della tua azienda
Gestire al meglio le risorse aziendali e definire un piano strategico che porti risultati concreti
Trovare fonti di finanziamento nel modo più semplice per ottenere liquidità
E come se non bastasse devi anche difenderti dai concorrenti e superarli

Immagine che la tua azienda sia un automobile. Partiresti mai con la tua famiglia senza aver prima controllato l’auto e senza una meta da raggiungere?

Se sali in macchina senza una meta e non sai quali sono i tuoi obiettivi farai un viaggio a vuoto. Se non hai chiaro dove vuoi andare sprecherai carburante inutilmente! Anche controllare le condizioni del viaggio non avrebbe senso, perché non arriveresti da nessuna parte e magari avrai subito anche delle rotture!

Chiaro il paradosso?
Senza una buona pianificazione il viaggio durerà poco e sarà molto costoso!

La tua azienda non è un mezzo che usi per andare da qualche parte, ma ti serve per arrivare dove tu vuoi essere!

Allora, come puoi affrontare il percorso di gestione della tua azienda nel modo giusto?
Si può fare con una serie di azioni:

• Definire gli obiettivi strategici di medio e lungo periodo
• Elaborare dei piani aziendali per raggiungerli
Metterli in pratica nel breve periodo con una programmazione annuale o trimestrale
E, con le varie programmazioni, realizzare gradualmente gli obiettivi a lungo periodo

Certo, la pianificazione in sé non elimina i rischi e le incertezze del futuro, ma ti darà la direzione da seguire.
Ti consente di affrontare gli imprevisti in maniera ottimale e per non farti trovare impreparato.
C’è solo uno strumento che può indicarti la direzione ed è il controllo di gestione che ti aiuta a pianificare il viaggio per arrivare alla meta e a prenderti le tue soddisfazioni.

E tu come gestisci la tua azienda? Sai dove stai andando? Sei in grado di affrontare velocemente la rivoluzione in atto?

Ma stai attento! Adesso che hai più consapevolezza sarà una tua responsabilità fare qualcosa!

Qualche dubbio? Scrivimi subito senza impegno.

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Qualcosa su di me

Laureata in Economia e Commercio, iscritta all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Pesaro e Urbino dal 2004 e nel Registro dei Revisori Legali dei Conti dal 2004.
Ricopre incarichi di revisore legale, anche in enti pubblici, di Curatore Fallimentare e Commissario Giudiziale per il Tribunale di Pesaro e Urbino.
Esperta nel controllo di gestione, risanamento aziendale, procedure concorsuali e consulenze societarie.

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